Unidade 1: Av. Paulista, 726 - Conj. 1704
Bela Vista - São Paulo/SP - CEP: 01310-910

Unidade 2: Rua Capeberibe, 564 - Conj. 14
Barcelona - São Caetano do Sul/SP - CEP 09551-210

Telefone: 55 11 3254-7580
Serviços

Consultoria Econômica

DIAGNÓSTICO ECONÔMICO

DIAGNÓSTICO ECONÔMICO

Este recurso nos possibilita apresentar um panorama geral da situação financeira da empresa. Nele conseguimos observar a evolução de vendas e custos, picos sazonais, clientes / produtos / serviços com maiores níveis de influência sobre as receitas e apresentação da rentabilidade econômica. Para isso verificamos os seguintes itens:

• Levantamento do histórico de vendas
• Análise dos canais de distribuição
• Verificação de concentração de clientes
• Análise da estrutura de custos fixos e variáveis
• Análise da lucratividade

DESENVOLVIMENTO DE FLUXO DE CAIXA

DESENVOLVIMENTO DE FLUXO DE CAIXA

O fluxo de caixa é uma ferramenta que demonstra as disponibilidades financeiras, receitas e despesas em uma linha futura onde obtemos uma visão ampla para tomada de decisões. São levantados os seguintes itens:

• Identificação das disponibilidades financeiras da empresa
• Levantamento de contas a pagar e a receber dia a dia
• Levantamento de contas a pagar e a receber em atraso
• Apuração futura, semanais e diárias das entradas e saídas financeiras

FORMAÇÃO DOS PREÇOS DE VENDA

FORMAÇÃO DOS PREÇOS DE VENDA

Com a competitividade crescente no mercado atualmente as empresas necessitam de estratégias de precificação. Em nosso trabalho analisamos os custos diretos e indiretos, verificamos a viabilidade, aceitação do mercado e o retorno financeiro. Os itens analisados são:

• Composição de custos fixos
• Definição de custos variáveis
• Rateio dos custos por produto
• Determinação do preço através da verificação da sensibilidade do mercado
• Testes de absorção e rentabilidade

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente. Os itens abaixo são a base de análise deste trabalho:

• Prioridades de negócios da empresa e de suas vantagens competitivas
• Estratégias relacionadas às metas definidas
• Autoridades, responsabilidades e funções quanto ao planejamento
• Recursos necessários para execução das ações
• Calendário de planejamento e de revisão

Auditoria e Consultoria | Exclusiva Auditores
Desenvolvido por Olivi Publicidade